CrashOnline.gr | Η Online έκδοση του περιοδικού CRASH!

Λ. Παπακαλοδούκας – Μ. Μαρκόπουλος στον Γ. Τράγκα: Καταστροφή που μας έβαλαν στους προορισμούς υψηλού κινδύνου – Ακυρώνονται κρατήσεις

Ο δήμαρχος Σύμης κος. Λευτέρης Παπακαλοδούκας και ο Πρόεδρος της Ένωσης  Ξενοδόχων Ρόδου κος. Μανώλης Μαρκόπουλος ήταν καλεσμένοι στην εκπομπή του Γ. Τράγκα, στον Action 24, για να μιλήσουν για την τραγική κατάσταση που βρίσκονται η Σύμη και η Ρόδος  λόγω των ακυρώσεων των κρατήσεων μετά το lockdown και τα μέτρα κατά της πανδημίας.

Ο κος Παπακαλοδούκας λαμβάνοντας πρώτος το λόγο είπε: «Μας έβαλαν στην υψηλή ζώνη ρίσκου ενώ δεν είχαμε κανένα περιστατικό ασθενείας λόγω του covid-19. Πρόκειται για την πρώτη κυβέρνηση που ανακοινώνει ότι οι Έλληνες χωρίζονται σε 3 κατηγορίες. Στην κατηγορία υψηλού κινδύνου (αυτούς που μένουν στα νησάκια και φυλάνε Θερμοπύλες λες και δεν φτάνει ο κίνδυνος που καραδοκεί από τα απέναντι παράκτια), στη μέτρια (που βάλανε τη ναυαρχίδα του τουρισμού που είναι η Ρόδος με το μεγαλύτερο νοσοκομείο στα Βαλκάνια και την ανικανότητα του αρμοδίου υπουργείου να το εξοπλίσει και να το επανδρώσει ) και τέλος στη χαμηλή κατηγορία (Αθήνα και Θεσσαλονίκη).

Η Σύμη παρέχει τη μεγαλύτερη ασφάλεια καθώς δεν είχαμε κανένα απολύτως κρούσμα όπως και στα μικρά νησιά. Οι κρατήσεις των τουριστών στο νησί μας είναι πολύ χαμηλές και είχαμε και πολλές ακυρώσεις.

Η Σύμη έχει 3000 μόνιμους κατοίκους και 500 παιδιά στα σχολεία. Ποτέ δεν σκέφτηκαν οι κυβερνόντες αυτά τα νησιά και είναι στο φως της δημοσιότητας μόνο όταν υπάρχει μόνο Τουρκική απειλή.

Το Καστελόριζο αυτήν τη στιγμή έχει 24% ΦΠΑ και φορολογεί ουσιαστικά τον στρατό που είναι εκεί γιατί οι κάτοικοι είναι μόνο 150.

Είναι τραγικό να λένε ότι δεν υπάρχει ιατρική περίθαλψη στη Σύμη. Δεν κινδυνεύουμε από τον ιό αλλά από ένα χτύπημα, από μια καρδιακή προσβολή, ένα εγκεφαλικό ή αν κάποια γυναίκα γεννήσει στο πλοίο της γραμμής. Για να κάνουμε μια αιματολογική εξέταση πρέπει να πάμε στη Ρόδο. Το ίδιο και για να κάνουμε μια απλή ακτινογραφία .

Με τις ακυρώσεις πώς θα επιβιώσουμε στη Σύμη; Ο στόχος της κυβέρνησης είναι να φύγουμε από τα νησιά και να μετακομίσουμε στην Αθήνα και να μετατραπεί η Σύμη σε βραχονησίδα.

Ποια ήταν η επιτυχία της κυβέρνησης; Είχαν όλο τον χρόνο να επανδρώσουν με γιατρούς και εξοπλισμό τα νοσοκομεία όλων των νησιών και φυσικά δεν το έπραξαν.

Το κλίμα ανάμεσα στους κατοίκους του νησιού από τις 8 Νοεμβρίου που κλείνει η χειμερινή περίοδος και σταματάει ο τουρισμός. δεν είναι καλό.  Το νησί από τότε ήταν σε καραντίνα μέχρι τις 30 Μαρτίου που ξεκινά η θερινή περίοδος. Κακώς μας έκλεισαν στα σπίτια μας και οι επιχειρήσεις έπρεπε να ήταν ανοιχτές. Τα ξενοδοχεία είναι κλειστά την ώρα που εμείς κανονικά έχουμε τουρισμό. Ο κόσμος έχει τρελαθεί… και δεν έχει άλλα χρήματα για να επιβιώσει.Τα δε μέτρα της κυβέρνησης δεν έχουν βοηθήσει καθόλου».

Τον λόγο στη συνέχεια πήρε ο κος Μαρκόπουλος λέγοντας: «Η κατάσταση στη Ρόδο είναι πολύ δύσκολη και όλοι ανυπομονούν για το τι θα επακολουθήσει την επόμενη ημέρα. Τα μέτρα τα οικονομικά που είναι πολύ βασικά για τα ξενοδοχεία δεν ήταν αυτά που περίμενε ο κλάδος. Η Ρόδος έχει 2,5 εκατομμύρια αφίξεις με ένα μέσο όρο 9 διανυκτερεύσεων ανά επισκέπτη. Υπάρχουν πιθανότατα και άλλοι ελληνικοί προορισμοί με πολλές αφίξεις αλλά η επισκεψιμότητα του πελάτη μπορεί να είναι από λίγες ώρες ως ελάχιστες ημέρες.

Η Ρόδος έχει περίπου 35.000 εργαζόμενους στον τουρισμό, προσφέρει εργασία σε πάνω από 15.000 άτομα από άλλα μέρη της Ελλάδας που έρχονται μόνο για τουριστική σεζόν. Συμβάλει, επίσης, στην εθνική οικονομία.

Δεν ξέρουμε ακόμη πόσα ξενοδοχεία δεν θα ανοίξουν καθόλου. Έχουμε στη Ρόδο 600 ξενοδοχεία. Επίσημα, προς ώρας, μόνο ένα δήλωσε πως δεν θα ανοίξει. Για το καλό του τόπου και των εργαζομένων όλα τα ξενοδοχεία πρέπει να ανοίξουν αλλά αυτό είναι δύσκολο. Έχει να κάνει με τις αγορές που κάθε ξενοδοχείο απευθύνεται καθώς τα ξενοδοχεία μας έχουν αρκετή εξειδίκευση. Κάθε ένα απευθύνεται σε άλλη εθνικότητα και το σέρβις του έχει ιδιαίτερα γνωρίσματα. Είτε αφορά στην Σκανδιναβική αγορά  ή τις ανατολικές χώρες της Ευρώπης και τα περιθώρια ευελιξίας είναι συγκεκριμένα.

Κάθε ξενοδοχείο θα δει τι θα έχουν κάνει οι Tour operators όταν μιλάμε για μια Ρόδο που ξεπερνάει τις 200.000 κλίνες. Στη δεδομένη στιγμή δεν έχουμε καν εικόνα του τι μέλει γενέσθαι.

Υπάρχει μια αναμονή σε σχέση με τα μέτρα των αεροδρομίων, τα μεταφορικά μέτρα που αφορούν τις χώρες προς τη δική μας κλπ.

Πρόκειται για έναν αχαρτογράφητο μαραθώνιο όπου ο καθένας θα κληθεί να πάρει κάποιες αποφάσεις που έχουν να κάνουν είτε με άνοιγμα του ξενοδοχείου του και την προσφορά στην ελληνική και τοπική οικονομία, είτε με κλείσιμο ώστε να προσπαθήσει να περιορίσει τη ζημιά του.

Η ελληνική τουριστική αγορά καλείται να αντιμετωπίσει τους ανταγωνιστές της έχοντας πάντα το διπλάσιο σε ΦΠΑ, το διπλάσιο ποσοστό εισφορών σε σχέση με την Κύπρο ενώ έχει να αντιμετωπίσει 6πλασια μισθολόγια σε σχέση με την Τουρκία, άρα έχει μόνο μειονεκτήματα.

Αυτό που δίνει στον τουρισμό μια ανάσα είναι η ευελιξία η εργατικότητα και η ομορφιά του προορισμού και η αρχοντοσύνη των Ελλήνων.

Στη Ρόδο έχουμε ένα δύο νοσοκομεία και μια μεγάλη ιδιωτική κλινική σε μια περιοχή με ανύπαρκτα κρούσματα από covid-19. Άλλωστε στατιστικά στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια ο ιός ήταν σχεδόν μηδενικός».

 

 

 

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Μανώλης Κοτττάκης: Στά ἄδυτα τῆς συντηρητικῆς παράταξης

Nikos Nikoletakis

Γ. Τράγκας: Υπακούοντας το Βερολίνο, μας οδηγεί σε εδαφικό ακρωτηριασμό

Panos Davakis

«Επωφελή συμβιβασμό» με την Τουρκία προτείνει έμμεσα ο ΣΕΑ Αλ. Διακόπουλος!!

Panos Davakis

Ποτέ δεν είναι αργά… αλλά χρειάζεται στρατηγική, σθένος και διαχρονική αξιοκρατία 

Epi Trimi

Αντισυνταγματικότητα Αναδρομικής Επιβολής Δικαστικού Ενσήμου

Nikos Nikoletakis

Περίεργος ο χρόνος της τηλεφωνικής επικοινωνίας Μητσοτάκη – Ερντογάν

Αγαθή Χατζή

Η ιστοσελίδα μας χρησιμοποιεί cookies για την καλύτερη περιήγηση σας. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτήν τη σελίδα αποδέχεστε τα Cookies. Αποδοχή Περισσότερα

Προσωπικά Δεδομένα & Cookies